在西安市中心的鐘樓飯店，聯(lián)想集團副總裁兼大中國區(qū)品牌溝通部總經(jīng)理李嵐與聯(lián)想西安分區(qū)總經(jīng)理戴京彤與西安地區(qū)的媒體舉行了媒體見面會。會上戴京彤表示，聯(lián)想集團對西部的重視是十分明確的，西部地區(qū)投入所占全國的比例，要大于西部地區(qū)銷量占全國的比例，因為聯(lián)想從長遠發(fā)展角度，看到了西部地區(qū)快速增長的機會。
小羅憑借認知度仍然為聯(lián)想首選
當有人問到，小羅在世界杯的表現(xiàn)不佳，是否會影響聯(lián)想的廣告宣傳效果時，李嵐表示，如果巴西隊進入決賽，小羅表現(xiàn)理想，那么顯然聯(lián)想將獲得更多的回報。但在小羅表現(xiàn)不佳的情況下，回顧世界杯的球星，我們仍然會發(fā)現(xiàn)小羅在國內的認知度是最高的。在國內，聯(lián)想通過小羅，有效果的將品牌與世界杯聯(lián)系起來，已經(jīng)達到了很好的效果；而在歐洲，由于小羅的影響力更為巨大，因此對聯(lián)想的海外拓展起了很大的作用。因此，聯(lián)想對此次代言人的選擇還是很滿意的。
接受專訪的李嵐女士和戴京彤先生
不懼價格戰(zhàn) 但理性把握價格走勢
有媒體問到，面對電腦降價兇猛的對手，聯(lián)想是否會打價格戰(zhàn)時，西安分區(qū)總經(jīng)理戴京彤對聯(lián)想的歷史作出了回顧。在2004年，聯(lián)想6999元筆記本的推出，正式將國內筆記本的低價大門打開，并迅速促使筆記本整體價格的下行；而在2005年，聯(lián)想又一次推出了5999元的筆記本，同時國內筆記本銷量迅猛增長；來到2006年5月，當聯(lián)想將筆記本價格調整到4999元，吹響全面移動的號角的時候，國內大型城市的消費者已經(jīng)開始將筆記本作為自己的第一選擇。因此，聯(lián)想從來不怕在國內打價格戰(zhàn)，但是會根據(jù)國內的消費需求和變化，為消費者提供最為合適的產品價格區(qū)間。
通過優(yōu)勢服務 徹底拉開與對手的距離
針對聯(lián)想剛剛推出的“2×2×365”的服務戰(zhàn)略（該服務是指用戶報修后，聯(lián)想將2小時響應、第2日修復，全年無休），媒體對其能否在西北順利實施表示疑問。戴京彤介紹說，事實上，聯(lián)想的銷售鋪到哪里，聯(lián)想的服務就會同時鋪到哪里。如果消費者購買的電腦在出現(xiàn)故障后，必須坐5、6個小時的車去中心城市維修的話，這對消費者來說是很大的成本。而聯(lián)想已經(jīng)把維修點深入到六級縣市，例如陜西省的XX縣，因此可以保證消費者使用的理想效果。聯(lián)想能做到此點的原因在于，聯(lián)想重視產品的服務和品質，并且有能力控制服務的成本。而通過服務的優(yōu)勢，聯(lián)想能比那些單純降價的品牌帶給消費者更多的實惠。 |
